先看报价对应的服务范围,再把范围不同的样本移出对比池,否则低价和高价往往不是同一件事。具体做法是:要求每家广州百度推广公司在报价单上写明包含的账户操作项、内容与落地页工作量、数据复盘频次、素材与工具费用归属,然后只比较范围重合的部分;范围明显不同的报价,不进入价格排序,而是单独归入“范围差异档”。
报价差异大时,常见原因不是同一服务的价格高低,而是样本范围不同。可以用三个可观察信号区分:
如果两份报价在这三项上差异明显,就应把它们视为不同范围的样本,而不是直接比总价。此时的动作是:把每份报价拆成“账户操作”“内容与页面”“数据与沟通”“第三方费用”四栏,逐栏打勾或留空。打完勾后,范围重合度低于一半的报价,先移出价格对比。
条件一:你已有可用的落地页和素材,只需要账户执行。这时应把比较范围收窄到账户操作与数据复盘,要求报价方只报这两块。若某家仍把落地页重做、素材拍摄打包进来,它的总价偏高不代表执行费贵,而是范围更宽。选择依据是:你缺的是执行人力,不是内容产能,因此应剔除包含大量内容制作的样本,再在剩余样本里比执行项。
条件二:你缺少内容与页面能力,需要从账户到落地页一起做。这时不能只比账户执行费,否则会选到报价低但无法承接页面工作的服务方。应把“页面修改或新建”“素材产出”“数据复盘”列为必含项,把只报账户操作的样本移出主对比,作为补充选项。选择依据是:你的缺口在内容与页面,范围必须覆盖到这一层,价格才有可比性。
实施动作可以这样落地:先写一份自己的需求范围清单,标注哪些项必须有、哪些项可以另找供应商;再让报价方按同一清单逐项报价。结果会直接影响下一步——如果多数报价在“必须有”项上留空,说明市场供给与你的需求不匹配,此时应调整需求范围或拆分采购,而不是继续在总价上纠结。
范围重合的样本留下后,比较口径也要统一。建议只看三项:
这样做的原因是:总价会被范围放大或缩小,而单位工作量和范围外单价更能反映真实成本结构。一个假设例子:A 报价只含账户操作,B 报价含账户操作加每月两次页面修改。若你确实需要页面修改,把 B 的页面部分按范围外单价折算后,两者在账户操作上的差距可能远小于总价差距。这个例子只说明比较方法,不构成对任何服务方的评价。
有两种情况可以保留范围不同的报价。第一,你正处于需求探索阶段,还不确定要不要内容与页面服务,此时可以把宽范围报价当作需求参考,但不用于最终价格排序。第二,某家报价范围宽但明确标注哪些项可拆、可减,且拆分后能与其他样本对齐,这时可以先把可拆项剥离,再纳入比较。
需要提醒的是,广州这个地点只限定服务区域和沟通便利性,不能单独证明服务能力,也不能替代范围核对。若报价单只写城市名和总价,不写具体服务项,应要求补充范围说明后再决定是否纳入对比。剔除范围不同的样本后,若剩余样本仍少于两家,说明可比样本不足,此时应扩大询价范围或放宽某一条非核心需求,而不是强行在不可比的价格之间做选择。